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0556-5583300为深入贯彻党的十八大、十八届三中全会，进一步加强惩治和预防腐败体系建设，推进党风廉政建设和反腐败工作，不断完善惩治和预防腐败体系，公司上下扎实开展预防腐败工作，“四风”问题得到有效治理，党风政风有新的好转，惩治腐败力度进一步加大，反腐倡廉法规制度更加完善，党员干部廉洁从政意识和拒腐防变能力显著增强，没有出现过违规违纪现象。现对2013年单位和个人在作风纪律上存在的问题进行了认真分析。将有关自查情况汇报如下：
一、认真组织，采取有效措施
（一）强化责任，从严抓作风
2013年公司党支部与局系统签订了党风廉政建设和反腐败工作目标责任书，严格执行党风廉政建设责任制，承担推进惩防体系建设的主体责任，公司主要负责人认真履行党风廉政建设和反腐败工作第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。并按照“一把手负总责，谁主管谁负责”的原则，将领导干部在党风廉政建设和反腐败工作方面应担负的责任进行分解细化，切实把党风廉政建设和反腐败工作落实到了领导，落实到了每个部门，落实到了每一位干部，保证了党风廉政建设和反腐败工作的有效开展。
（二）完善制度，严格考核
公司党支部把党风廉政建设和反腐败工作责任制考核结果作为衡量领导班子、领导干部工作能力和工作实绩的重要依据，并纳入年度工作绩效考核。同时把党风廉政建设和反腐败工作作为全年工作的重要内容，纳入领导班子、党员干部目标管理，与党建工作和精神文明建设紧密结合，同部署落实，同检查考核，进一步落实了党风廉政建设和反腐败工作领导责任和工作责任，加强了对党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任落实，为工作有效开展提供了动力，确保了推进惩治和预防腐败关于加强作风建设的决策部署落到实处。
（三）持之以恒，落实“八项规定”精神
严格落实中央八项规定，坚持由浅入深、由易到难，循序渐进地巩固中央八项规定成果，坚决纠正“四风”，不断改进学风文风会风。加强日常管理，抓住元旦、春节、“五一”、中秋、国庆和“两会”等重要时间节点，针对公款吃喝、节日送礼、滥发钱物、铺张浪费等突出问题，制定具体整治计划，明确整治责任。公司领导干部要从自身做起，带头贯彻执行中央八项规定精神，自觉接受监督。
（四）加强学习，确保工作取得实效
1、认真落实廉洁自律各项制度。严格执行中央提出的“四大纪律八项要求”和“五不准”等领导干部廉洁自律的各项规定，对重点工作进行专项治理，组织开展“过廉洁节”、 “廉政承诺”等专项活动。
2、加强反腐倡廉理论学习。组织广大党员干部认真学习《廉政准则》等党政纪条规，进一步筑牢广大党员干部拒腐防变的思想道德防线。同时，进行专题辅导，大力传播廉政文化，切实加强对广大党员干部的廉洁自律教育，有效增强反腐倡廉宣传的辐射力和感染力。
3、加强反腐倡廉警示教育。组织干部观看警示教育主题片，及时提醒，长敲警钟。组织干部职工认真讨论，对腐败案件进行剖析，总结教训，引导干部职工树立正确的世界观、人生价值观和政绩观，构建反腐倡廉思想防线，加强廉政建设。
（五）注重宣传，科学有效预防腐败
公司党支部把党风建设和廉洁从政教育作为必修内容，促进反腐倡廉教育常态化。加大反腐倡廉宣传报道力度，强化正面宣传引导。坚持正确舆论导向，创新工作方法，充分利用公司网站、政务信息等媒体营造良好舆论氛围，
（六）密切党群干群关系，广泛听取群众意见。组织党员、干部，重点是公司领导班子和公司各部门负责人广泛开展密切联系群众、改进工作作风意见征集活动。领导干部主动深入基层、深入部门、深入职工，调查研究，征求意见，并接受职工群众和基层单位的咨询和监督。通过设置意见箱、开通热线电话和电子邮件等形式为职工群众提供更加便利、迅速的意见表达渠道。
（七）加强舆论监督，建立长效机制
坚持讲求实效，开门搞活动，请群众参与，让群众评判，受群众监督，并制定作风建设常态化监督检查办法，健全作风建设惩戒机制，清理、修订、配套规范性制度。努力在解决作风不实、不正和行为不廉上取得实效，在提高群众工作能力、密切党群干群关系、全心全意为人民服务上取得实效。
二、查摆问题、开展批评
在前期的工作中，我们进一步加大了公司广大党员干部党风廉政建设和反腐败工作力度，逐步推进了惩治和预防腐败体系的建设工作，但还需进一步加大对党员干部的教育、管理、监督力度，纪检监察工作还需进一步开拓创新，认真对照检查，我公司总结了大家共同存在问题，主要有以下几点：
（一）缺乏创新意识。我公司日常工作量较大，干部职工很少花时间去思考、去研究，看别人怎么做自己就怎么做，上面怎么做自己就怎么做，缺乏自我创新能力。
（二）缺乏市场竞争意识。工作上习惯于等客户上门，营销意识及市场竞争意识不强，在争取业务抢占先机上主动性不够。
（三）学习业务知识劲头不足。业务学习浅尝辄止，不深入不钻研，不能与岗位实际工作有效结合。
三、认真整改、抓好落实
（一）坚持稳健发展，增强服务理念
坚持稳健经营，有效防范风险，通过多渠道拓展业务，增强企业应对金融危机及市场变化的能力。同时，不断提高服务质量，从内部管理和工作流程上不断创新，提升服务效能。
（二）加强培训教育，提高员工素质
随着企业的拓展和业务领域的扩大，大家面临许多新课题，新情况，需要组织大家对担保、金融、法律业务等相关知识加强学习。今后将有针对性开展培训教育，加强业务知识学习，营造学习型团队的氛围，在全系统内保持担保公司良好的工作作风与窗口形象。
（三）完善各项制度，确保工作落实
我公司作为服务窗口，只有制定健全切合实际的制度措施，才能保证各项工作的全面落实。围绕作风方面查摆出来的突出问题。公司对整改的目标、内容及时限都做了明确规定，对存在的问题要求按整改措施认真抓好落实。
（四）严格考核考评，加强督促检查
抓好作风建设，必须建立系统地督查考核办法，及时督查按期考核，以督查促管理，以考核抓落实。我公司将加大内部管理力度，改进考核方式和手段，把日常考核与年终考核相结合，切实体现干与不干、干好干坏不一样的激励机制，增强内在动力和外部压力。做到人尽其才，才尽其用，保证党风廉政建设和反腐败工作取得实效。
二〇一四年二月十七日